スキルを持つ障害者社員が
実務で活躍できる環境を
一緒につくります。
研修修了後・TSUNAGU Academy卒業後の障害者社員が、社内配属後に実力を発揮できず埋もれてしまうケースが多くあります。当社がプロジェクトマネージャーとして開発・業務に伴走し、雇用元企業と障害者社員の双方を支援します。
こんな課題、ありませんか？
スキルを持つ障害者社員を採用したが、社内にPMがおらず何をやらせればいいか分からない
研修で学んだスキルが実務に活かされず、本人のモチベーションが下がっている
担当者が業務指示・進捗管理・フォローに追われ、本来業務に集中できない
開発伴走支援でできること
当社のPMが雇用元企業に入り込み、障害者社員が実務で力を発揮できるよう、業務設計から技術支援・定着まで一貫してサポートします。
プロジェクトマネジメント支援
当社のPMが雇用元企業に代わり、障害者社員の業務タスクを整理・管理。スキルを最大限に活かせる開発環境を整えます。
業務設計・タスク管理
実務に即したタスク分解・優先度設定・進捗管理を実施。障害者社員が自走できる仕組みを段階的に構築します。
雇用元・社員の双方サポート
企業担当者への定期報告・相談対応と、障害者社員へのメンタリングを並行実施。双方の不安を解消します。
開発伴走・技術支援
Power Platform・AI・データ分析など、研修で習得したスキルを実務に落とし込む際の技術的なサポートを提供します。
KPI可視化・成果報告
業務貢献度・稼働状況・スキル成長をKPIで可視化。経営層への報告資料作成もサポートします。
継続的な改善サイクル
月次レビューで課題を特定し、業務内容・サポート方法を継続的に改善。長期的な定着と活躍を実現します。
こんな企業におすすめです
障害者社員の「採用して終わり」ではなく「採用してから活躍するまで」を、専任PMが伴走支援します。
TSUNAGU Academy 卒業生の受入企業
Academyで基礎スキルを習得した障害者社員を社内配属後、実務でスキルを発揮できるよう継続的にサポート。研修から実務への橋渡しをPMが伴走します。
研修修了後の実務定着に課題がある企業
外部研修で学んだITスキルを実務に落とし込む際の壁を、専任PMが業務設計・タスク管理で解消。研修効果を最大化します。
障害者社員のモチベーション低下に悩む企業
スキルはあるのに適切な業務アサインができず、モチベーションが低下している社員に対して、やりがいのある業務設計と継続的な成長支援を提供します。
社内にPM・指導担当者が不足している企業
障害者社員の業務指示・進捗管理・技術フォローを社内担当者が兼務しており、本来業務に支障が出ている企業。TSUNAGUのPMがその役割を代行します。
障害者雇用のKPI可視化・経営層報告に課題がある企業
障害者社員の業務貢献度を定量的に示せず、社内理解が進まない状況を、KPI可視化と定期的な成果報告で改善します。
複数名の障害者社員を部門横断で管理している企業
複数部署に分散している障害者社員の一元管理・横断的スキル育成をPMが統括。全社的な障害者雇用戦略の立案と実行を支援します。
支援の流れ
現状ヒアリング
1週間雇用元企業の業務環境・障害者社員のスキルレベル・課題を詳しくヒアリングします。
伴走プラン策定
1〜2週間業務設計・KPI設定・サポート頻度など、最適な伴走プランを策定します。
伴走支援スタート
即日〜PMが業務に入り、タスク管理・技術支援・双方向コミュニケーションを開始します。
自走化・定着
6〜12ヶ月目安段階的にサポートを調整しながら、障害者社員の自走化と長期定着を実現します。
期間・費用感の目安
企業規模・支援対象人数・求めるサポートレベルに応じて、最適なプランをご提案します。
ライトプラン
最小限の伴走支援からスタート。まずはPMによる業務整理・タスク管理から始めたい企業様向け。
- 月1回のPM訪問（オンライン）
- タスク管理・進捗報告
- KPIレポート（月次）
- メールでの相談対応
最低3ヶ月〜
お問い合わせください
スタンダードプラン
標準的な伴走支援プラン。業務設計から技術支援・定期レビューまで、一通りのサポートを提供します。
- 週1回のPM定例（オンライン）
- 業務設計・タスク分解・優先度設定
- 技術支援（Power Platform / AI 等）
- KPI可視化＋成果レポート（月次）
- 雇用元企業 月次レビュー
- チャットでの随時相談対応
最低3ヶ月〜
お問い合わせください
エンタープライズプラン
複数名の障害者社員を抱える企業様向け。専任PMが常駐レベルで伴走し、全社的な雇用戦略も支援します。
- 週2回以上のPM定例（オンライン＋訪問）
- 複数名の一括タスク管理
- 高度技術支援（AIエージェント開発・内製化支援等）
- KPI可視化＋経営層向け報告資料作成
- 雇用元企業 週次レビュー
- 全社障害者雇用戦略コンサルティング
- 24時間以内の緊急対応
最低6ヶ月〜
お問い合わせください
※表示の価格は目安です。実際のお見積りは無料相談にてご提示いたします。
※助成金の直接的な対象ではありませんが、研修費用との組み合わせでのご提案が可能です。
導入事例・実績
TSUNAGUの開発伴走支援を導入いただいた企業様の事例をご紹介します。
通信業界 大手企業（従業員5,000名規模）
Power Platform研修を修了した障害者社員を社内配属したが、業務アサインと進捗管理が難しく、スキルを活かしきれていなかった。
スタンダードプランでPMが伴走。週1回の定例でタスク管理と技術支援を実施。SharePointを活用した社内ポータルサイトのリニューアルプロジェクトに参画。
支援開始3ヶ月後、3名全員がプロジェクトに貢献。社内ポータルサイトの一部機能を内製化。部署長から「戦力として認識が変わった」との評価。
※2025年10月時点、スタンダードプラン導入企業（n=3）。支援開始後12ヶ月時点の在職率100%。対象人数・期間が限定的である点にご留意ください。
製造業 中堅企業（従業員300名規模）
IT研修を受講したが、実際の業務に落とし込む段階でつまずき、モチベーションが低下。社内にPMがいないため、総務担当者が兼務でフォローしていた。
ライトプランでスタート。月1回のPM訪問で業務を整理し、週単位のタスクに分解。LMSでの継続学習を併用し、スキル維持を図る。
支援開始2ヶ月後、1名がExcelデータ分析業務を自立して遂行できるように。総務担当者の兼務フォロー時間が約70%削減。
※2025年10月時点、ライトプラン導入企業（n=2）。対象期間・人数が限定的です。