スキルを持つ障害者社員が
実務で活躍できる環境を
一緒につくります。
研修修了後・TSUNAGU Academy卒業後の障害者社員が、社内配属後に実力を発揮できず埋もれてしまうケースが多くあります。当社がプロジェクトマネージャーとして開発・業務に伴走し、雇用元企業と障害者社員の双方を支援します。
こんな課題、ありませんか?
スキルを持つ障害者社員を採用したが、社内にPMがおらず何をやらせればいいか分からない
研修で学んだスキルが実務に活かされず、本人のモチベーションが下がっている
担当者が業務指示・進捗管理・フォローに追われ、本来業務に集中できない
活躍伴走支援でできること
当社のPMが雇用元企業に入り込み、障害者社員が実務で力を発揮できるよう、業務設計から技術支援・定着まで一貫してサポートします。
プロジェクトマネジメント支援
当社のPMが雇用元企業に代わり、障害者社員の業務タスクを整理・管理。スキルを最大限に活かせる開発環境を整えます。
業務設計・タスク管理
実務に即したタスク分解・優先度設定・進捗管理を実施。障害者社員が自走できる仕組みを段階的に構築します。
雇用元・社員の双方サポート
企業担当者への定期報告・相談対応と、障害者社員へのメンタリングを並行実施。双方の不安を解消します。
開発伴走・技術支援
Power Platform・AI・データ分析など、研修で習得したスキルを実務に落とし込む際の技術的なサポートを提供します。
KPI可視化・成果報告
業務貢献度・稼働状況・スキル成長をKPIで可視化。経営層への報告資料作成もサポートします。
継続的な改善サイクル
月次レビューで課題を特定し、業務内容・サポート方法を継続的に改善。長期的な定着と活躍を実現します。
支援の流れ
現状ヒアリング
雇用元企業の業務環境・障害者社員のスキルレベル・課題を詳しくヒアリングします。
伴走プラン策定
業務設計・KPI設定・サポート頻度など、最適な伴走プランを策定します。
伴走支援スタート
PMが業務に入り、タスク管理・技術支援・双方向コミュニケーションを開始します。
自走化・定着
段階的にサポートを調整しながら、障害者社員の自走化と長期定着を実現します。